PODCAST – SoulBiznis Ambasador

EP# - Gdje su tvoji resursi? 

Transkript epizode:

"Uvod

Dobrodošli u novu epizodu podcasta «SoulBiznis Ambasador»! Danas ćemo razgovarati o nečemu što je ključno za svaki preduzetnički početak – pričaćemo o resursima. Mnogi kreće u poslovni poduhvat bez jasne slike o tome šta sve imaju na raspolaganju, šta se od postojećih resursa mogu mobilizovati i iskoristiti kao početnu tačku za dalje. Ja bih rekla – odličan početni kapital.

Danas ćete imati priliku slušajući ovaj podcast osvjestiti svoje resurse u domenu finansija, raspoloživog vremena, potom - znanja, talenata, vještina, lična mreže podrške i tehnoloških resursa.

Preuzmite Radni list za detekciju resursa na LINKU u opisu epizode.

Još jedan od razloga za odabir ove teme je i to što često čujem u razgovoru sa budućim preduzetnicima, kako se prvo fokusiraju na to šta im nedostaje, krenu iz minusa – često kažu – «nemam dovoljno novca, znanja, ideja, materijalnih resursi, opremu i slično», pritom ne obraćajući pažnju na to šta ipak imaju. I možda zbog toga što ne stave na papir to što imaju, odustanu od svoje ideje, što je velika šteta.

Upravo zbog toga danas govorim o tome ...zašto je bitno prepoznati i zabilježiti sve resurse koje već imamo, ma koliko mali ili neupadljivi oni bili, jer sve se računa. A istina je da - većina nas raspolaže sa mnogo više nego što na prvu pomisao to razumijemo. Kada uvidimo «šta sve imam ona stolu», shvatamo da ne krećemo od nule nego iz finog plusa, i često sa punim koferom alata i potencijala. Jer, skoro niko od nas nije bez korijena, bez istorije, bez relevantnog obrazovanja, izkustva, bez zaleđa i baze. I... iako je to danas nepopularno reći, mi ipak živimo u svijetu obilja. Prije svega materjalnog, a potom i obilja informacija, ideja, prilika i znanja.

Danas ćete imati priliku slušajući ovaj podcast osvjestiti svoje resurse u domenu finansija, raspoloživog vremena, potom - znanja, talenata, vještina, lična mreže podrške i tehnoloških resursa.

Zamoliću vas na početku da odgovorite sebi na pitanje - Kako ocjenjujete svoje resurse od 1-10? Budite vrijedni i zapišite odgovor. Važno je da ga kvantifikujemo kako bismo kasnije upoređivali progres, jer na ovo pitanje ćemo se osvnuti i na kraju epizode....

Kroz ovaj podcast učimo i odmah pravimo rezultate, korak po korak. To je osnovna ideja ovog kreativnog projekta. Jer, zašto ne biste upravo predstojeće ljeto iskoristili za pokretanje neke svoje biznis priče o kojoj dugo maštate. Možda vas ovaj podcast inspiriše da napravite prvi korak, ma koliko mali bio. Ali ako se svaki dan budete kretali u susret svom biznisu, kroz planirane i smislene akcije, za određeno vrijeme, par mjeseci ili godinu – imaćete izgrađenu strukturu, koja će sigurno davati i određene rezultate, odnosno povratnu informaciju – šta je bila dobra strategija, a šta ne. To ne možete znati ako ne probate, ako ne testirate, ako se ne izložite. U suprotnom, tapkanjem u mjestu i ostajanjem samo na nivou maštanja – ja znam da se produbljuje frustracija i osjećaj žaljenja što vrijeme prolazi i što ne igrate za sebe. 

Vjerujte mi da je danas jednostavnije započeti i izgraditi mali biznis, ...puno lakše nego prije desetak godina.

Lakše iz dva razloga – prvi je jedan pozitivan...a drugi negativan trend.

Dakle, dobra vijest da je znanje o biznisu + tudje iskustvo koje možete posmatrati i modelovati, sada lako dostupno. Doslovno možete, ako ste dovoljno uporni, naučiti kako pokrenuti biznis i iz besplatnih resursa, pa i iz ovog podcasta, ...kurseva i knjiga (to jeste malo duži put, ali je moguće), a možete sve to i dosta brže postići uz pomoć mentora – strukturisano, praktično i iskustveno, jer sve se brže odvija u tandemu i kada imate nekoga ko vas prati, daje zadatkei usmjerava.

A...negativan trend koji sam pomenula, koji predstavlja super priliku za pokrenuti biznis već danas, jeste što se još uvijek malo ljudi bavi biznisom! I dalje, većina teži da bude zaposlena i radi u određenoj kompaniji ili čak državnoj instituciji, što je ok i legitimno. Time zaista ostaje jako puno prostora za nas koji volimo kreativnost, volimo gledati kako se naše ideje materijalizuju, uzbudljiva nam je ta igra - cijenimo slobodno raspoloaganje vlastitim vremenom,  istovremeno srećni smo zbog prilike što SoulBiznis podržava naš željeni životni stil. 

Drugim riječima, da...hoću da radim odakle god želim, birati klijente, birati projekte, saradnike, kreirati i dizajnirati usluge koje zaista rješavaju problem mojim klijentima, putovati i odlično zaradjivati. Ali sam isto tako spremna da se izložim, radim posvećeno, donosim informisane odluke, preuzmem odgovornost, analiziram rizike, testiram procese i kreiram vrijednost za svoje klijente i zajednicu. Što uložim to i dobijem, meni se ovaj princip pokazao poprilično sigurnim ukoliko znamo šta radimo i preduzimamo smislene akcije. U ovom procesu, jako je važno da budete jasni sami sebi – ZAŠTO i ŠTA konkretno želite postići u preduzetništvu, imajući u vidu period od bar godinu dana? Zapisani i mjerljivi ciljevi, daće vam perspektivu i pravac kretanja, onda odgovor na pitaje KAKO ću to postići...dolazi mnogo lakše. Bolji vam je fokus i brže postižete rezultate.

Dodatno, zamislite samo činjenicu, da ulaskom u preduzetništvo – Vi sebi otključavate mogućnost da Vaša zarada bude bez limita? Dakle, to je moguće ostvariti, time što otvarate sebi nepregledno polje prilika. Na vama je potom da te prlike prepoznate i iskoristite. Dok slušate ovu epizodu, razmišljajte o svom odgovoru na pitanje šta su vaši motivi, zašto želite biti preduzetnik?

Kada Vam odgovor na to pitanje bude kristalno jasan, lakše će vam biti crpiti motivaciju za sve ono što tek treba napraviti bilo da ste na početku, ili već neko vrijeme imate biznis i sada ga želite unaprijediti i osvježiti novim uslugama i širenjem tržišta.

Kada vam je jasno zašto želite postati preduzetnik i razumijete da je situacija više nego povoljna za start, jer drugi pod navodnicima «spavaju» ili su im glave zaronjene u telefone, vaš najvažniji resurs jeste vrijeme. Vrijeme koje ćete iskoristiti konstruktivno i strateški graditi svoj biznis. Korak po korak, posvećeno i dosljedno.

Uz vrijeme, bilo bi fer da pomenem i životnu energiju. Jer ako mi energetski nismo u dobrom / resursnom stanju, teško da ćemo biti sposobni da radimo na biznisu optimalno i strateški. Više će to biti neki spontan, ad-hoc pristup koji daje random rezultate, a to nije ono što želimo, ako maštamo o tome da u skorijoj budućnosti imamo održiv i stabilan biznis.

Prvo se dakle pobrinite za svoje dobro energetsko stanje – dovoljno sna, kretanja, hidratacije, za nutritivno bogatu hranu, odbacivanje štetnih navika, bolje upravljanje stresom, smislene i ispunjavajuće odnose, kao i emocionalni balans, pa onda možemo planirati dalje korake.

---

Hajde da predjemo na temu ove epizode – Gdje su tvoji resursi? Gdje su ideje, novci, znanja, vještine, sistemi, saradnici, oprema, itd...Gdje je to sve, gdje se sakrilo, mogu li to vidjeti na gomili? Odgovor je da možete.

Zajedno ćemo istražiti zašto je važno identifikovati svoje resurse, kako da to uradimo i na koji način nam to može mapirati put ka preduzetničkom uspjehu. 

MAPA RESURSA:

Krećemo sa početnim stanjem, kao u računovodstvu, da vidimo šta imamo na raspolaganju...

1) Imajući na umu poslovnu ideju, razmislite o svojim finansijskim resursima.

Pitanja koja mogu ponusiti su sljedeća:

• Imate li predstavu, barem o okvirnom iznosu koji biste trebali uložiti u pokretanje biznisa. Jeste li to ikada izračunali i zapisali?
• Kako trenutno upravljate finansijama? Trošite li više nego to zaradjujete?
• Koji su vaši glavni izvori prihoda i kako ih možete unaprediti?
• Da li postoji prostor za smanjenje troškova ili efikasnije upravljanje finansijama?
• Koliko novca trenutno imate na raspolaganju za ulaganje u svoj posao?
• Da li imate ušteđevinu koju biste mogli da iskoristite za pokretanje biznisa?
• Kako bi preusmjeravanje novca u tu svrhu moglo uticati na dinamiku u privatnom životu, ovo je jako važno pitanje - afektira li to bliske odnose i da li vas to brine
• Potom, da li ste istražili mogućnosti za dobijanje finansijske podrške, poput kredita, subvencija ili grantova? Zante li da to uopšte postoji?
• S kim biste se mogli posavjetovati po tom pitanju? 
• Pratite li pozive državnih institucija ili NVO za dodijelu subvencija ili grantova? 

Sva ova pitanja ćete dobiti i u Radnom listu u opisu epizode, tako da sada ne morate zapisivati odgovore, biće dovoljno da o njima razmišljate, a po završetku epziode, možete spustiti na papir sve uvide do kojih ste došli.

Ostaviću na linku radnu Word verziju, pa odgovore možete unositi i elektronski. 

2) Sljedeći resurs – VRIJEME – ovdje trebate biti jako iskreni prema sebi...kao i da ne podcjenjujete vrijeme i da ne precjenjujete sebe i svoje mogućnosti u jednom danu...važno je da budete što realniji imajući u vidu sve aspekte svog života i trenutne uloge.

• Koliko sati dnevno ili sedmično možete posvetiti razvoju svog poslovanja?
• Da li biste to vrijeme mogli blokirati, na primjer da odredite sebi da ćete se određenim danima ili vikendom posvetiti svom biznisu, npr. subotom i nedeljom ili samo subotom ILI radije birate svakodnevni angažman u određeno doba dana? 

Znam da je u glavi donekle jednostavno odgovoriti na ovo pitanje, ali ipak se potrudite da na kraju zapišete odgovor u radnom listu i na taj način već dobijete mini plan sa blokiranim sedmičnim ili dnevnim terminima kada ćete posvećeno i bez distrakcija raditi na svojoj ideji. Detektujte već danas koji su to termini -  jer ono što ukalendarišemo to se obično i ostvari, bar u 80% slučajeva iz mog iskustva.

Možda će vaš angažman na biznis ideji biti samostalan, a možda kroz sesije sa mentorom, gdje i praktično prolazimo kroz najvažnije korake i odmah dobijamo mjerljive rezultate. To je na primjer meni najdraži metod u radu sa klijentima, sesije koje traju skoro 2 sata koristimo i za strateško postavljanje daljih koraka, a potom odmah i za realizaciju.

Na primjer, ako radimo na web sajtu – po koncipiranju mape sajta, odmah kreiramo prvi sadržaj, praktički koristimo taj momentum. Klijent potom dobija zadatke do naredne sesije, gdje opet nastavljamo sa  analizom i implementacijom do tada uradjenog, te planiramo sljedeću fazu. Doslovno smo u procesu, koji nas prirodno vodi iz jedne faze u drugu. Na vama je da istražite kako želite raditi i koji pristup vam u ovoj početnoj fazi najviše odgovara, bitno je samo da budete u skladu sa tom odlukom.

Sljedeće pitanje, još uvijek govorimo o vremenu...

• Da li postoji mogućnost delegiranja određenih zadataka ili porodičnih obaveza (i kojih?) kako biste oslobodili više vremena za strateško planiranje i razvoj biznisa? 
   

3) Sljedeći značajan resurs, jesu vaša iskustva, znanja, talenti i vještine – ajde da otvorimo tu ličnu riznicu, vjerujem da ćete se iznenaditi odgovorima i uvidima.

1. Koja prošla radna iskustva možete koristiti kao bazu znanja, a poveziva su sa vašim novim biznisom?
2. Koja znanja i vještine već posjedujete, a mogu biti korisne za vaš biznis?
3. Ili ako nemate odgovor na prethodno pitanje – Razmilite - šta radite «od ruke», a i ne primjećujete (dok vam neko drugi ne kaže da ste odlični u tome)?
4. Koje vještine biste željeli da razvijete kako biste bolje upravljali svojim biznisom? Šta ste detektovali kao slabu tačku?
5. Imate li nekog uzora, ko za vas predstavlja super primjer kako odlično koristi svoje resurse i ima posložen biznis?
6. Da li biste mogli modelovati tu osobu? Čijem biznisu se pomalo divite?
7. Za kraj, posjedujete li određene licence, ceritifkate, akreditacije, patente – koji mogu biti iskorišteni kao nematerijalna dobra u svrhu izgradnje kredibiliteta u novom poslu.

4) Lična mreža podrške ili kako vam drugi ljudi mogu pomoći u ostvarenju poslovnog cilja – ovo je izuzetno važno osvjestiti, jer preduzetnički put često postane usamljenički i vrlo lako upadnemo u zamku da sve radimo sami. To neminovno vodi u isrpljenost, usporava proces i smanjuej šanse za inovacije, agilnost i rast.

1. Ko su ljudi u vašem okruženju koji bi mogli pružiti podršku ili savjete vezane za preduzetničku ideju?
2. Kako možete iskoristiti svoje postojeće kontakte u svrhu promocije i razvoja poslovanja?
3. S kim se možete povezati i iskoristi potencijal međusobne podrške i promocije brendova, od koga možete tražiti preporuke?
4. Da li svjesno upravljate svojim ličnim brendom? Kakav ocjenjujete svoju prepozantljivost offline i online? 
5. Ko bi mogli biti vaši potencijalni saradnici ili dobavljači? Koje usluge i od koga biste mogli outsourcati kako biste dopunili svoju ponudu (ako neki segment u poslu ne umijete obaviti)?
6. Ko su vaši potencijalni klijenti – bivši, sadašnji, budući?
7. Imate li pratioce na društvenim mrežama...

5) Za kraj ostaju nam - Tehnološki i ostali resursi:

1. Koje tehnološke alate ili znanja već imate i kako ih možete iskoristiti za podršku vašem poslovanju?
2. Da li postoji potreba za dodatnim tehnološkim rješenjima i kako ih možete nabaviti?
3. Šta trenutno posjedujete od opreme, a što bi se moglo iskoristiti za vašu biznis ideju?
4. Imate li na raspolaganju poslovni prostor u kojem biste poslovali?
5. Da li ideja/biznis može da se realizuje sa kućne adrese?
6. Ako da, istražite ove mogućnosti za svoje mjesto stanovanja...Za slušaoce u Banjaluci, rado ću podijeliti listu djelatnosti koje se mogu registrovati na kućnoj adresi.

Kada na papiru odgovorite na ova pitanja, predlažem da markerom označite relevantne resurse koje ćete najvjerovatnije iskoristiti za svoj poslovni poduhvat, a ostale ostavite u rezervi.

Za kraj, zamoliću vas da sada odgovorite na pitanje - Kako sada ocjenjujete svoje resurse od 1-10?

Da li se ocjena podigla nas skali? Obično tokom mentoring procesa, klijent kaže kako se ocjena podigla bar za dva do tri podeoka. 

Ova struktura bi trebala da vam pruži dobar okvir za pokrivanje osnovnih tačaka u početku preduzetničkog puta i identifikaciji resursa. Naravno, prilagodite je svojim potrebama i ciljevima. Na taj način dobijate prvi akcioni plan koji predstavlja odličnu podlogu za istraživanje tržišta, testiranje ideje i pripremu biznis plana.

Moje pitanje za kraj je, ipak sm ja kouč u duši - Šta je tvoj naredni i KONKRETAN korak (mali ili veliki) koji ćeš preduzeti odmah ili najkasnije sutra u pravcu izgradnje svog soulbiznisa? Zapiši odgovor....

Zaključak

Ohrabrujem te da koristiš svoje dostupne resurse i kreneš u realizaciju svojih preduzetničkih ideja. 

A ukoliko osjećaš da bi ti mentorska podrška bila upravo ono što rezonuje sa tobom i što ti je potrebno, rado ću odgovoriti na tvoje upit.  Za brzu i besplatnu analizu tvog biznisa, resursa, ili ideje, predlažem da popuniš kontakt obrazac na web stranici: www.Coaching-studio.biz moj odogvor ćeš dobiti u roku 24h.

Do tada ocijeni ovaj podcast, ukoliko ga slušaš na Spotify platformi. A u narednoj epizodi obećavam da ćemo pričati o idejama, kako ih testirati i kako odabrati onu koja ima najveće šanse za uspjeh. 

Sledeća epizoda nosi naziv – «Kada ideja pije vode».

Srećno!"